8月19日,公司对中层以上干部、各分厂质检站站长、作业长、班组长开展质量培训,重点宣贯了客户上海电气电站设备有限公司电站辅机厂近期在供应商质量大会上对所有供应商提出的质量要求。
此次培训由公司副总经理、管理者代表、总工程师华杨康主讲。华总介绍了上海电站辅机厂在供应商质量大会上提出的换热管制造方面典型的质量事故,如泄露、弯曲、变形、外径超差导致无法穿孔等,银环作为上海电站辅机厂的合格供应商,应当引以为戒,一如既往做好产品质量工作。
为了进一步减少甚至杜绝质量事故,上海电站辅机厂采购部门将采取多种措施,包括监检人员深入现场与供应商一起检查产品质量;产品经质检部门检验确定合格后再付款;质量问责制度;对连续出质量问题的供应商启动约谈机制;以巡检的方式在生产过程中对供应商提供的产品进行检查跟踪等,以严格控制供应商的产品质量。同时,上海电站辅机厂还推出供应商质量奖惩及违规违纪积分制,将质量事故划分不同等级,针对不同等级的质量事故给予供应商一定的累计扣分,最后根据扣分情况对供应商进行警告、暂停供方资格、缩小供货范围、取消供应商资格等不同程度的惩罚。
今年以来,上海电站辅机厂面临严峻的质量问题,而采购产品、外协产品是导致众多质量问题的直接原因。银环作为该企业的重要供应商,有义务对客户负责,对自己的产品质量负责。为了满足客户的质量要求,银环采取了多项措施以不断提高质量水平,如引进先进的质量检测设备,制定上下道工序互检奖罚制度、质量考核制度,利用车间晨会宣贯质量意识等,成效显著。
公司副总经理纪建国作培训总结,他说,产品质量责任重大,各级管理人员应勇于承担责任,抱着对缺陷产品零容忍、对不规范的生产行为零容忍的态度做好工作。

